卓越五项——卓有成效的管理者5项实践-工匠课堂

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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

经营管理//

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分

视频

2.0

课时

99.00

介绍

课程概述

每个管理者多少都有类似的疑问，人在组织中，被各种问题推着走，忙于救火，忙于解决各种问题，但总感觉效率不高，成果不多，成就感不足。其中既有能力的原因，但更重要的是认知思维方面的差异。本课程从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法，达成卓越绩效。

课程目标

1．以经典为原点：以管理大师彼得•德鲁克的管理思想为切入进行课程设计，了解卓有成效的本源，从原点保障课程的价值点与实用性； 2．以问题为导向：围绕管理者工作中面临的典型问题与痛点为中心，深入剖析问题产生的根源，摒弃表象，直击本质，从战略层面看待问题的产生，提升管理者深度思考能力； 3．以实战为基础：通过提供系统实用的工具与方法解决典型痛点，经过不断的练习与实践做固化，提高工作效率与效能。